По сообщениям центральных СМИ, совет директоров РАО "ЕЭС России" одобрил участие энергохолдинга в компании "Российские коммунальные системы" (РКС). Партнерами РАО ЕЭС станут Газпромбанк, "Интеррос", "Ренова", "Кузбассразрезуголь", "Евразхолдинг" и банк "Еврофи-нанс". Первые две структуры получат по 25% акций, остальные - по 10%.

РАО "ЕЭС России" стало инициатором создания нового оператора в сфере оказания коммунальных услуг населению. Летом РКС приступит к работе в 11 российских регионах, а к 2005 г. будет работать уже в 40 регионах. Все ждут, что вместе с РКС в регион придут инвестиции и новые технологии, а население получит качественные услуги по приемлемым ценам.

На прошедшем в Москве форуме "Клуба региональной журналистики", корреспондент газеты "Открытые горизонты" имел возможность задать вопросы председателю правления РАО "ЕЭС России" А.Б.Чубайсу, касательно нового проекта и, особенно, участия в нем "Кузбассразрезугля". Предлагаем вниманию наших читателей выдержки из этого интервью.

"Нам, энергетикам, просто не оставили другого выхода. Между РАО ЕЭС и потребителями находятся перепродавцы. Самый крупный и самый недисциплинированный среди них - предприятия ЖКХ. На них "висит" более трети всех долгов. А объяснить простому потребителю, что подача электроэнергии ограничена потому, что его, к примеру, местный жилкомхоз не рассчитался с нами, невозможно. Потребителю это не интересно - он заплатил деньги и хочет получить за них услуги. Это логично. Нелогично то, что предприятия ЖКХ, собирая коммунальные платежи с населения, не спешат расплатиться с поставщиками, а направляют средства на свои нужды. Сейчас в "ЕЭС" моим приказом запрещен неоплаченный отпуск электроэнергии любым потребителям. Но мы же не можем замораживать детские учреждения, больницы и не можем работать в убыток. Значит, остается только один выход - взять ЖКХ под свое управление и навести в нем порядок".

"Что касается участия в проекте других крупных российских компаний. Здесь имеется двусторонняя заинтересованность. Во-первых, когда мы стали интересоваться ситуацией в ЖКХ, выяснилось, что ряд компаний уже имеет успешный и положительный опыт в этой сфере. Тот же "Кузбассразрезуголь" (в доверительном управлении компании находятся ЖКХ горняцких поселков - прим.авт.) И таким опытом обязательно нужно воспользоваться.

Во-вторых, сейчас на рынке предоставления жилищно-коммунальных услуг практически нет конкуренции, а это невыгодно как простым потребителям, так и крупным компаниям. Ведь конкуренция автоматически приведет к снижению цены на услуги".  

Степан ДУБКОВ, Кемерово. "Открытые горизонты", (информационное издание холдинга "Кузбассразрезуголь"), № 8, апрель 2003 г.